Sechs Schlüsselstrategien zur Anpassung an die Bedürfnisse der Mitarbeiter*innen und Verbesserung der Mitarbeitererfahrung
Angesichts der rasanten Veränderungen in der Arbeitswelt müssen sich Arbeitgeber auf die Umgestaltung der Mitarbeitererfahrung konzentrieren, um den Geschäftserfolg sicherzustellen. Untersuchungen haben ergeben, dass 55 % der Arbeiter das Gefühl haben, dass ihr Arbeitgeber ihre täglichen finanziellen oder persönlichen Herausforderungen nicht verstehen. Wir bei Wipro glauben, dass diese Herausforderung durch Investitionen in die richtige HR-Technologie bewältigt werden kann, die eine hervorragende, durchgängige Mitarbeitererfahrung bietet. Darüber hinaus sind neue digitale Funktionen wie Self-Service, Echtzeit-Dashboards, virtuelle IVRs und Anwesenheitsverwaltungssysteme über mobile Apps zugänglich und ermöglichen es jedem, einschließlich der Außendienstmitarbeiter, seine An- und Abmeldezeiten mit wenigen Klicks zu erfassen.
Auf dem heutigen wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt ist es von entscheidender Bedeutung, ernsthafte Anstrengungen zu unternehmen, um die Talente des Unternehmens zu gewinnen, zu engagieren und zu fördern. Genau wie Angestellte wünschen sich auch Arbeiter ein positives Engagement der Führungskräfte in ihrem Unternehmen.
Hier sind sechs wichtige Maßnahmen, die Unternehmen ergreifen können, um das Engagement und die Erfahrung ihrer Mitarbeiter*innen zu verbessern
- Vereinfachen und digitalisieren Sie die Zeiterfassungssysteme für Mitarbeiter*innen
- Entscheiden Sie sich für ein vollständig digitales Onboarding-Ökosystem
- Fokus auf das körperliche und geistige Wohlbefinden der Mitarbeiter*innen
- Machen Sie einen einfachen Übergang von „Rolle“ zu „Fähigkeit“
- Setzen Sie die richtige Belohnungs- und Anerkennungsstrategie ein
- Investieren Sie in intelligentere, relevantere Performance-Management-Systeme (PMS).
Laden Sie unser Playbook mit dem Titel „Wie kann HR-Technologie Arbeitern dabei helfen, die nächste Normalität zu definieren?“ herunter, um mehr darüber zu erfahren, wie HR- und Unternehmensleiter mit einer verteilten Belegschaft ein zufriedeneres und leistungsstärkeres Team aufbauen können.