Risikomanagement in der Lieferkette

Bauen Sie eine anpassungsfähige, reaktionsschnelle und widerstansfähige Lieferkette auf, um Störungen vorzubeugen und Risiken zu minimieren.

Risk Control Tower-Lösung zur Abbildung Ihres mehrstufigen Lieferantennetzwerks, zur Überwachung von Störungsereignissen in Echtzeit und zur Reduzierung von Zeit und Kosten für das Management von Störungen.

Die globale Pandemie hat es für Unternehmen unerlässlich gemacht, stark in den Aufbau einer dedizierten Supply-Chain-Risikomanagementfunktion zu investieren. Die Pandemie hat den Cashflow, den Umsatz und die Kosten auf den Kopf gestellt. Die volatilen Lücken zwischen Angebot und Nachfrage, Produktions- und Logistikherausforderungen stellen eine zusätzliche Belastung für Unternehmen dar, um die Erwartungen und Anforderungen der Kunden zu erfüllen.

Das Supply Chain Risk Management (SCRM) von Wipro wurde speziell entwickelt, um Unternehmen die Kontrolle über ihre Lieferketten zurückzugeben:

Proaktive Risikobewertung Kartierung und Quantifizierung von mehrstufigen Lieferanten (Tier 1-N)

• Identifizierung von 24/7-Engpässen
• Überwachung von Rohstoffpreisänderungen oder -knappheiten
• Verfolgung von Ereignissen wie Naturkatastrophen, geopolitischen Ungleichgewichten, Rechtsstreitigkeiten, Hafenunterbrechungen, Stromausfällen, Gesundheitskrisen usw.

Sofortige Risikominderung auf der Grundlage der Identifizierung von Risiken, der Erstellung von Wiederherstellungsplänen und der Verbesserung der Genauigkeit der Vorlaufzeit, um Engpässe und Überschüsse zu reduzieren.

Nachhaltige Resilienz

• Identifizierung von Best-Fit-Strategien
• Regelmäßige Gefährdungsbeurteilungen
• Prognostizieren Sie die Lieferleistung von Lieferanten

Unternehmen, die unsere SCRM-Lösung nutzen, können ein Managed-Service-Modell für ein End-to-End-Supply-Chain-Risikomanagement mit schneller Wiederherstellung der Lieferketten erwarten. Sie haben von folgenden Vorteilen profitiert:

• KI-basierte Plattform für schnelleres Risikomanagement in der Lieferkette
• Abbildung von 95 % der globalen Lieferanten über alle Ebenen hinweg, einschließlich Standorte, Teile und Stücklisten
• 90 % weniger Zeit und Kosten für die Erkennung von Störungen
• ~30 % Kosten-Take-out-Möglichkeiten
• ~25% Verbesserung der Vorlaufzeiten
• 2-4 mal erweitern Sie die Eventual-Betriebsunterbrechungsversicherung mit benannten Standorten
• Agile Implementierung und Einrichtung – Initiierung von Risikoeinblicken, die innerhalb von 1 Woche nach der Lieferantenzuordnung verfügbar sind
• Aktivieren Sie Risikoinformationen, um Bestellausfälle während der Auftragsabwicklung vorherzusagen und Verzögerungen bei Materialbewegungen zu verfolgen