Führende Analysten weltweit prognostizieren, dass innerhalb der nächsten zwei Jahre fast 50 % der CIOs in Unternehmen für die operativen Ergebnisse des digitalen Geschäfts verantwortlich gemacht werden und ihre Leistung anhand der Geschäftsergebnisse gemessen wird. In der Unternehmens-IT ist ein deutlicher Wandel hin zu plattformbasierten, vertikal integrierten Full-Stack-Modellen wie Produkt-Plattform, Wertstromanalyse, DevSecOps und ähnlichen Modellen zu beobachten. Diese Modelle sind darauf ausgelegt, eine höhere Agilität und schnellere Markteinführung zu ermöglichen.

Im Einklang mit den sich wandelnden Branchenanforderungen ermöglicht das XTOM-Modell von Wipro Unternehmen, ihre Agilität und Wertschöpfungsgeschwindigkeit deutlich zu steigern und gleichzeitig die Effizienz durch integrierte Full-Stack-Operationen auf Basis eines plattformorientierten Ansatzes zu verbessern. XTOM steht für Wipros integrierten Ansatz zur Bereitstellung von Application Management Services (AMS), Anwendungsentwicklung, Qualitätssicherung und Cloud-Betrieb. Dies wird durch ein integriertes Team erreicht, das in einem echten produktbasierten Modell arbeitet. Das XTOM-Framework stellt sicher, dass IT-Teams auf die Wertschöpfungsketten/Produkte des Unternehmens ausgerichtet sind, wodurch eine stärkere Geschäftsausrichtung gefördert und die Wertrealisierung beschleunigt wird. 

Die Transformation von einem traditionellen Modell zu einem XTOM-gesteuerten, vollständig integrierten Modell basiert auf sechs Gestaltungsprinzipien entlang der gesamten IT-Wertschöpfungskette – von der Geschäftsausrichtung bis zur Servicebereitstellung. Diese Gestaltungsprinzipien sind im Diagramm dargestellt und dienen als Leitfaden für die individuelle Anpassung des Transformationsprozesses des Betriebsmodells, speziell zugeschnitten auf die jeweilige Organisation.

Wie hilft XTOM?

Geschäftsorientiert

Das Betriebsmodell ist darauf ausgelegt, spezifische Geschäftsziele zu erreichen und so das Wachstum zu fördern.

Anpassungsfähig und schnell

Das Modell ermöglicht eine schnelle Umsetzung von Veränderungen und versetzt Organisationen in die Lage, sich rasch an veränderte Anforderungen anzupassen.

Wirksam

Steigert die Geschwindigkeit und die Akzeptanz durch die Nutzer und reduziert gleichzeitig den Zeit- und Kostenaufwand für die Leistungserbringung.

Fähig

Bietet Wettbewerbsvorteile durch eine einzigartige Kombination aus Mitarbeitern, Prozessen und Werkzeugen.

Effizient

Nutzt Skalen- und Verbundvorteile, optimiert die Abläufe ohne unnötige Komplexität hinzuzufügen.

Inspiriert

Zieht hochkarätige Talente an und motiviert sie, die von einem klaren Ziel angetrieben werden.